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中國(guó)水暖城（侖蒼）近日落成，與之配套的九牧電鍍集控園也即將竣工。集設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、制造、販賣(mài)衛(wèi)浴潔具為一體的九牧集團(tuán)，現(xiàn)有資產(chǎn)2億余元，員工2000多名，占地面積500畝。筆者感愛(ài)好的是，身處水暖這個(gè)資源消費(fèi)型產(chǎn)業(yè)，九牧集團(tuán)如何在與伙伴合作中尋求協(xié)調(diào)，在研發(fā)生產(chǎn)中探索協(xié)調(diào)，在循環(huán)行使中表現(xiàn)協(xié)調(diào)？

　　員工是伙伴 &n
bsp;人和出效益

　　回顧成長(zhǎng)路，九牧集團(tuán)總裁林孝發(fā)說(shuō)，剛開(kāi)始很苦，如今很輕松。

　　九牧集團(tuán)現(xiàn)有7家子公司，悉數(shù)執(zhí)行總經(jīng)理責(zé)任制。目標(biāo)義務(wù)一旦制訂，總經(jīng)理有權(quán)自立操作，集團(tuán)僅負(fù)責(zé)品牌、產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品控制開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)。義務(wù)下達(dá)后，達(dá)到指標(biāo)者在領(lǐng)取年薪13萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，還可獲取利潤(rùn)分紅。九牧集團(tuán)不外招經(jīng)理，悉數(shù)從通俗員工中提升，只要是人才都會(huì)得到施展的舞臺(tái)。

　　九牧集團(tuán)推行人性化管理。在這里，員工是雇員，更是伙伴。林家四兄弟中，只有林聲雁、林孝發(fā)進(jìn)入董事會(huì)，其余9名董事大多是技術(shù)人才。上至董事長(zhǎng)，下至通俗員工，工資均由集團(tuán)董事會(huì)同一制訂，執(zhí)行8小時(shí)工作制，節(jié)沐日加班按雙薪計(jì)算，同一執(zhí)行年終獎(jiǎng)金積分制。為使員工閑余時(shí)間有放松的好行止，1991年，九牧集團(tuán)在資金嚴(yán)重的情況下，撥出專(zhuān)項(xiàng)資金構(gòu)筑食堂、歌廳、籃球場(chǎng)等運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所。對(duì)伙伴的信賴(lài)和尊重，在九牧集團(tuán)內(nèi)形成了人和、氣順的氛圍，工作服從和效益也隨之進(jìn)步。從模具到裝置，從原材料到制品，九牧集團(tuán)的員工僅花15分鐘即可完成。

　　制度保障 激活創(chuàng)新

　　在九牧集團(tuán)的展示中間，筆者見(jiàn)到一系列別致的感應(yīng)沖水器，其中一款脫節(jié)了通俗感應(yīng)器隨人體移動(dòng)產(chǎn)生感應(yīng)的狀態(tài)，更趨人性化。據(jù)悉，這是九牧集團(tuán)根據(jù)客戶(hù)需求進(jìn)行改動(dòng)的，上市之后大受迎接。

　　2000年起，九牧集團(tuán)執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)與販賣(mài)額掛鉤獎(jiǎng)勵(lì)制度，產(chǎn)品研發(fā)人員設(shè)計(jì)產(chǎn)品按販賣(mài)額的1.5％提成。以往，員工坐等征象較為緊張，總要等向?qū)铝x務(wù)、下指標(biāo)，然后才進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、設(shè)計(jì)、評(píng)估?，F(xiàn)在，這一權(quán)責(zé)不明又費(fèi)時(shí)辛苦的情形不見(jiàn)了。研發(fā)人員常常自覺(jué)地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和評(píng)估設(shè)計(jì)，每年設(shè)計(jì)產(chǎn)品上百套。

　　貯備人才的同時(shí)，九牧集團(tuán)還對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)行貯備，延伸研發(fā)產(chǎn)品的壽命，確保產(chǎn)品在革故鼎新的同時(shí)，賡續(xù)拓展市場(chǎng)。利益機(jī)制帶動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。2002年，九牧集團(tuán)研發(fā)的飛夢(mèng)系列水龍頭上市后，年販賣(mài)額達(dá)1700萬(wàn)余元，至今仍有1000萬(wàn)余元的販賣(mài)額。九牧嚴(yán)酷執(zhí)行產(chǎn)銷(xiāo)星散，集團(tuán)研發(fā)后下單給子公司生產(chǎn)，因?yàn)樾畔?lái)自一線，很少發(fā)生產(chǎn)品積壓的狀態(tài)，不僅節(jié)省了研發(fā)費(fèi)用，而且販賣(mài)額也明顯進(jìn)步。

　　1999年，在現(xiàn)任總工程師鄧小青的帶領(lǐng)下，九牧集團(tuán)成功研發(fā)出花灑這種衛(wèi)浴行業(yè)中技術(shù)難度較高的產(chǎn)品，彌補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，被一些著名衛(wèi)浴企業(yè)以高出國(guó)內(nèi)其他同類(lèi)產(chǎn)品50至60元的價(jià)格購(gòu)入。目前，花灑販賣(mài)占九牧集團(tuán)總利潤(rùn)的1／4。

　　循環(huán)治污 持續(xù)發(fā)展

　　水暖產(chǎn)業(yè)屬資源消費(fèi)型，如何在強(qiáng)大規(guī)模的同時(shí)削減乃至消弭污染？

　　在九牧集團(tuán)的模具澆鑄車(chē)間，工人們正從高溫熔爐里舀出紅彤彤的銅水注入模具，另一頭的工人早已把檢測(cè)出的不合格產(chǎn)品集中回爐熔化。將嚴(yán)酷的質(zhì)量檢測(cè)和環(huán)保循環(huán)行使貫穿于制造流程中，九牧集團(tuán)執(zhí)行了全員品質(zhì)管理，由下道工序監(jiān)督上道工序，將不合格產(chǎn)品清除在流程中，避免其流入下道工序虛耗時(shí)間和勞動(dòng)力成本。

　　此外，九牧集團(tuán)把擴(kuò)大規(guī)模與進(jìn)步產(chǎn)業(yè)條理并舉。二期工程中，集團(tuán)花1億多元從德國(guó)引進(jìn)6套全主動(dòng)龍門(mén)式電鍍生產(chǎn)線，整條生產(chǎn)線不僅悉數(shù)執(zhí)行電腦控制，還能將排放廢水從原來(lái)的1萬(wàn)噸削減到500公斤。

　　在九牧控股58％的電鍍集控工業(yè)園里，與電鍍相配套的污水處理工程，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)處理和零排放，建成后日處理污水能力可達(dá)2000噸。

　　1999年，九牧集團(tuán)通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理系統(tǒng)和產(chǎn)品質(zhì)量雙認(rèn)證，隨后通過(guò)ISO14001國(guó)際環(huán)境管理系統(tǒng)認(rèn)證和“中國(guó)產(chǎn)品節(jié)水認(rèn)證”，公司產(chǎn)品先后獲得“福建省名牌產(chǎn)品”、“國(guó)家免檢產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)，集團(tuán)的“JOMOO”品牌被評(píng)為“福建省聞名商標(biāo)”、“中國(guó)衛(wèi)浴產(chǎn)品行業(yè)著名品牌”，通過(guò)加拿大CSA標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。


信息來(lái)源：華東消息