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在中國(guó)泵閥市場(chǎng)上，撇開(kāi)歐美日韓，單就國(guó)內(nèi)廠商而言，老牌國(guó)企、甌北廠家、永強(qiáng)廠家、上海廠家、福州低壓閥門(mén)廠家、南安中心商六大群體構(gòu)成了大部分的供給。

其中，老牌國(guó)企是瘦死的駱駝比馬大，風(fēng)光雖已不再，但影響力依然很大，不少客戶(hù)還指定要他們的產(chǎn)品。上海廠家寄托老牌國(guó)企的余韻，以及“上?！边@塊金字招牌，也不容忽視。福建兩個(gè)群體各有專(zhuān)攻，福州的低壓市場(chǎng)做得不錯(cuò)，但畢竟在中高壓市場(chǎng)上沒(méi)什么作為，而南安（也有不少是安溪的）中心商是做“托”的角色，專(zhuān)注于販賣(mài)。溫州兩大群體的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)有些相似，但近年來(lái)甌北廠商的上風(fēng)已經(jīng)突顯，呈現(xiàn)出更好的發(fā)展景象。

永嘉泵閥的崛起，早就是很熱點(diǎn)的話題了。有人說(shuō)，永嘉甌北整個(gè)泵閥群體，就是一個(gè)大集團(tuán)，良精、超達(dá)、中泉、雙高等等企業(yè)是這個(gè)大集團(tuán)的分公司，一些小廠、標(biāo)準(zhǔn)件廠則是車(chē)間。這種說(shuō)法有點(diǎn)意思。有些甌北泵閥人認(rèn)為，他們這里最大的上風(fēng)是社會(huì)分工，什么都有人做，各有所精，各有所專(zhuān)，有些廠家專(zhuān)學(xué)生產(chǎn)螺絲螺帽，有些生產(chǎn)球閥的球體，有些生產(chǎn)墊片......這些小廠的專(zhuān)業(yè)化程度很高，質(zhì)量可靠，而單位成本卻很低。如許，泵閥制品的價(jià)格天然能夠控制下來(lái)。致發(fā)球閥廠的施廠長(zhǎng)說(shuō)，同樣產(chǎn)品，他們這里的出廠價(jià)比一些國(guó)企的成本價(jià)還要低，能沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)嗎？

應(yīng)該說(shuō)，甌北泵閥是源于國(guó)企，也是師于國(guó)企的。從40年的發(fā)展歷程上看，每時(shí)每刻都能捕獲到國(guó)企的痕跡。剛開(kāi)始，是當(dāng)?shù)氐膰?guó)有企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的普及，那是上世紀(jì)60年代的事了。80年代之后，他們大都打國(guó)企的牌。90年代開(kāi)始有企業(yè)上本身的牌子，品牌意識(shí)形成，可他們依然要借助國(guó)企的技術(shù)實(shí)力，一再以高薪和“三顧茅廬”似的誠(chéng)意，到老牌國(guó)企請(qǐng)人，重要是請(qǐng)技術(shù)方面的專(zhuān)家。這里大部分的泵閥企業(yè)，根本就是照搬國(guó)企的管理制度，連崗位職責(zé)等條則，也行“拿來(lái)主義”。換句話說(shuō)，甌北泵閥廠家與國(guó)有企業(yè)最大的不同是體系體例的區(qū)別，一個(gè)是國(guó)企，一個(gè)是民營(yíng)，僅此而已。

根據(jù)有關(guān)部門(mén)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，可以清楚的看出，甌北泵閥已占全國(guó)市場(chǎng)的三分之一。讓其他地方競(jìng)爭(zhēng)者感到可怕的是，近幾年來(lái)，他們每年以30%的速度增加。永嘉科技局副局長(zhǎng)傅朝宗吐露，近年來(lái)，歐美日韓一些企業(yè)，故意向把泵閥生產(chǎn)基地放到甌北來(lái)，他今年2月份到韓國(guó)考察，感受就更深了。

做了十幾年泵閥販賣(mài)的南安李老師感嘆，誰(shuí)也競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)甌北，中國(guó)的泵閥市場(chǎng)終究是甌北人的。