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   12月28日，浙江省水暖閥門(mén)行業(yè)協(xié)會(huì)與玉環(huán)縣汽摩配行業(yè)協(xié)會(huì)等6家協(xié)會(huì)在玉環(huán)國(guó)際大酒店共同主理了一次名為“危急下經(jīng)營(yíng)模式變革與突破策略”的講座。面對(duì)后危急時(shí)代人民幣升值、原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本進(jìn)步等題目，我們的企業(yè)分外想知道在微利時(shí)代如何塑造新的競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)紅利。為此，我們約請(qǐng)北京大學(xué)、清華大學(xué)總裁班特聘教授、國(guó)資委研究中間特約商業(yè)模式顧問(wèn)劉捷前來(lái)講學(xué)。劉先生曾先后到全國(guó)各大中專(zhuān)院校、機(jī)關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位舉辦“商業(yè)模式”等專(zhuān)題講座近百場(chǎng)，聽(tīng)眾達(dá)2萬(wàn)余人，講課極具感染力，深受大家的迎接，本次講座也吸引了各行業(yè)企業(yè)高管200余人到會(huì)。
   本次講座的重要內(nèi)容分為：一、金融危急對(duì)我國(guó)中小企業(yè)的影響；二、制約我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的停滯及突破策略；三、經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵要素；四、經(jīng)營(yíng)模式重構(gòu)的價(jià)值和意義；五、經(jīng)營(yíng)模式的類(lèi)型。劉先生為企業(yè)家們撥開(kāi)重重迷霧，告訴你紛繁征象之后的商業(yè)模式本質(zhì)與隱秘，通過(guò)大量國(guó)內(nèi)外的經(jīng)典案例分析洞悉企業(yè)成功的秘訣，為企業(yè)高管、創(chuàng)業(yè)者等提供商業(yè)模式策劃與再造的方法。整個(gè)演講過(guò)程中劉先生總能講出一些使企業(yè)家們感愛(ài)好的事，使得現(xiàn)場(chǎng)的氣氛十分活躍，并獲得了陣陣的掌聲。
   本次講座告訴我們企業(yè)家一個(gè)道理：今天企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是產(chǎn)品間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)，而全球與中國(guó)良好商業(yè)模式都可以借鑒、轉(zhuǎn)化、應(yīng)用到我們企業(yè)的實(shí)踐當(dāng)中，啟迪思維，傳承伶俐。